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GDC Online卡宾的Jeremy Gaffney成为优秀老板的规则

发布时间:2019-06-27 09:21

核心提示:Wildstar MMO开发商Carbine Studios的执行制片人Jeremy Gaffney向制作人提供了关于团队建设,面试潜在求职者以及正面处理冲突的重要提示。 他说,通常,生产者会发现自己参与了招聘过程。生产者需要做的是尝试不仅仅是收集关于候选人的事实和琐事,而是深入

Wildstar MMO开发商Carbine Studios的执行制片人Jeremy Gaffney向制作人提供了关于团队建设,面试潜在求职者以及正面处理冲突的重要提示。

他说,通常,生产者会发现自己参与了招聘过程。生产者需要做的是尝试不仅仅是收集关于候选人的事实和琐事,而是深入了解那个人到底是谁以及他们认为有价值的东西。

?提出没有无趣答案的问题,加夫尼说。例如,制片人可能会问,谁是你解雇的最后一个人?他解释说,“你关心的是挖掘他们过去的一个有趣的方面。”

面试官不一定关心谁?谁?求职者被解雇,但答案将揭示候选人认为重要的价值观。

另一个显而易见的问题可能是,谁是你团队中最好和最差的人?加夫尼说。再一次,它不是?谁?面试官应该真的关心,但候选人的答案中体现的价值观。

另一个问题是“没有无趣的答案,”加夫尼说,是吗?当你采访时,你会问什么问题?因为它直接揭示了对候选人来说重要的事情。从那里开始,制作人可以考虑这个人和她的价值观如何适应(或不适合)团队的其他成员。

关于保持强大的团队文化的话题,加夫尼说,“不要遭受这种愚蠢的,又称?不可替代的驴子? - 对工作室里的每个人都是个,但似乎做得很扎实。 Gaffney说,那个傻瓜可能不像老板想的那样无可替代。

?很少浪费机会射出一个精彩的傻瓜,他说。根据他的经验,它改善了团队文化。每次都值得。?

加夫尼还

强调了生产者定期与团队互动的重要。他说?MBWA,或者?走动管理?是最好的工具吗?适用于物理和虚拟工作环境中的生产者。

经理可以做的三件大事是“经常出去”吗?赞美真棒的东西?并修复那些破碎的东西。

“修复东西?意味着识别,例如,阻碍员工达成目标的能力的最大问题,以及作为老板,尽一切努力解决问题。”做那个老板,他说。

他还强调非正式工作室“展示和讲述”,其中团队将定期互相展示他们已经完成的任务。例如,他们可以在会议上向彼此展示他们工作的五分钟Fraps视频。当他们知道某人正在寻找时,他们会关心吗?加夫尼说。

他补充说,虽然看起来很明显,但游戏制作者需要为他们正在制作的游戏定期玩游戏。玩那该死的游戏,加夫尼说。享受你的游戏乐趣。?

加夫尼还强调了制作人和游戏开发团队之间强有力沟通的重要。他说,生产者应该接受的沟通的一个方面是冲突。老板应该利用危机和冲突来加强他们与员工的关系。

你能做的最糟糕的事情是避免冲突。当你有一个避免冲突的老板时,它很糟糕,他说。老板需要立即让人们知道他们做错了什么,以便他们有时间和信息来纠正问题,而且六个月后他们的缺点也不会感到惊讶。冲突一般都很好,加夫尼说。 你不必害怕争取什么好事。?

但老板不仅要考虑改善团队的动力,还要考虑自我改善。你比你的工作更重要吗?加夫尼说。每个人都需要找出对他们来说最重要的东西。

你需要知道

你最重要的是什么?他说。唯一愚蠢的事情是不确定它。现在是时候考虑这个了。?

?成为你希望的人,加夫尼说。